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          服務中心

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          招商中心

          持續改善提升經營管理能力

          有經濟效益和社會效益

          有經濟效益和社會效益

          通過中央廚房研發部調研客戶,制定可行的經營方式。

          有利于客戶

          有利于顧客

          一切以顧客滿意為中心,關鍵在于突破固有思維,改變和創新機制,主動差異化與創新

          提升客戶形象

          提升客戶形象

          將餐廳打造成單位亮點

          6T標準化要求
        1. 餐具

        2. 文件夾規范

        3. 調料庫

        4. 操作間

        5. 集團擁有的標準化中央廚房
        6. 構建產業鏈體系
        7. 01

          現代化農業

        8. 02

          菜品研發及食品加工

        9. 03

          物聯網

        10. 04

          社會餐飲

        11. 構建一個定位清晰、分工明確、優勢突出、資源共享、開放協同的產業鏈體系,對于推動徽王的發展,營造企業和徽王的雙贏局面是必不可少的?;胀跫瘓F通過現代化農業、菜品研發及食品加工、物聯網、社會餐飲等方面的資源集合,力求為企業帶去餐飲行業新面貌,打造最具有影響力的餐飲體系。
          布局新產業
          徽王集團以團膳為母公司,擴大影響力,做大團膳平臺,推行增值服務,推動集團運作,夯實資本基礎,最終實現徽王人共贏。

          01

          不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值

          02

          一定的經濟實力,充足的運作資金

          03

          必須具備成熟的品牌經營理念;嚴格的品質意識;正確的服務理念;理性的風險意識

          04

          優秀的管理團隊及完整的管理系統, 讓整個運營系統完美運轉;

          05

          專職人員負責巡檢工作,對店面進行評級制度, 將食品安全問題扼殺在萌芽中;

          06

          從采購到餐桌,全程專人監督;做到食品安全無死角

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